Nato islamica? L’ingresso di Ankara riapre il dossier: Turchia nel patto Pakistan–Arabia Saudita

LUGANO - La richiesta della Turchia di entrare nell’alleanza militare tra Pakistan e Arabia Saudita ha riacceso i radar geopolitici: ĆØ la nascita della...
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giovedƬ 22 Gennaio 2026
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Trump punta alla Groenlandia, ma a Davos lo attende freddezza diplomatica

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Market Depth: un mercato meno ampio di quanto sembri

MALTA – Market Depth: un mercato meno ampio di quanto sembri. A cura di Gamma Capital Markets. Uno dei temi più rilevanti emersi negli ultimi mesi riguarda la market depth, ovvero l’ampiezza reale della partecipazione al rialzo dei mercati azionari. A fronte di una performance complessivamente solida, la leadership del movimento risulta fortemente concentrata. Dal 2023, l’S&P 500 ha registrato un apprezzamento di circa 80%, contro poco più del 35% della versione equal-weight dell’indice. Le Magnificent 7 rappresentano oggi oltre un terzo della capitalizzazione complessiva, evidenziando come una quota significativa dei rendimenti sia stata generata da un numero molto ristretto di titoli. Questa configurazione solleva interrogativi sulla sostenibilitĆ  del rally nel medio termine. Non riteniamo scontato che i titoli finora dominanti continuino a svolgere lo stesso ruolo anche nei prossimi anni.

Market Depth: un mercato meno ampio di quanto sembri

Al contrario, il 2026 potrebbe essere caratterizzato da una maggiore ampiezza di mercato e da una rotazione settoriale verso segmenti rimasti indietro, con valutazioni più contenute e profili maggiormente orientati al value. L’attenzione degli investitori tenderĆ  a spostarsi dalle narrative aiĀ  fondamentali economico-finanziari: soliditĆ  dei bilanci, generazione di cassa e sostenibilitĆ  degli utili. Questo cambiamento di regime riduce l’efficacia degli approcci puramente passivi e rende la selezione dei titoli un fattore sempre più centrale.

Focus Tematico: ā€œInfrastrutture come asset strategicoā€

A fronte di un contesto caratterizzato da instabilitĆ  macro economica, ritengo che il settore delle infrastrutture possa rappresentare una componente strategica di portafoglio nel 2026. Non più solo ā€œmattoniā€ ma una realtĆ  in evoluzione, sostenuta da trend strutturali di lungo periodo: transizione energetica, modernizzazione delle reti logistiche e digitali, accelerazione della spesa pubblica. Driver che garantiscono flussi di cassa stabili e contribuiscono alla diversificazione di portafoglio, grazie ad una minore sensibilitĆ  alle fasi del ciclo macro-economico. La diffusione dell’intelligenza artificiale non solo sta alimentando nuove applicazioni software, ma sta riconfigurando totalmente le esigenze infrastrutturali del sistema economico. In particolare il fabbisogno energetico, la densitĆ  di calcolo e la domanda di continuitĆ  operativa stanno creando un contesto in cui la capacitĆ  installata (hardware, elettrificazione, raffreddamento) diventa un vantaggio competitivo a monte della catena del valore. In un mondo dominato dal digitale, cresce il valore di ciò che ĆØ fisico. L’infrastruttura non ĆØ più lo sfondo, ma sta diventando la nuova leva su cui costruire la competitivitĆ  (a cura di Fabiana Maria Fraticelli, Analyst).

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