SAN GALLO – Il Gruppo Raiffeisen si consolida nel 2026 come il terzo polo bancario della Svizzera, posizionandosi subito dopo UBS e i grandi istituti commerciali internazionali. A differenza dei competitor focalizzati sulla finanza globale, Raiffeisen fonda il suo successo su una struttura unica: una federazione di circa 212 banche indipendenti organizzate sotto forma di società cooperative. Questa configurazione permette al gruppo di coniugare la forza di un player sistemico con la flessibilità di realtà locali autonome. Con oltre 1,9 milioni di soci su una popolazione di circa 9 milioni, Raiffeisen rappresenta una delle realtà bancarie più partecipate al mondo, dove il cliente non è un semplice utente, ma un membro attivo della governance secondo il principio della mutualità.
Radicamento territoriale e differenze con le banche commerciali
Ciò che distingue nettamente Raiffeisen dalle altre banche svizzere è il suo straordinario radicamento territoriale. Con una rete capillare di quasi 800 agenzie, il gruppo garantisce una prossimità fisica senza eguali: si stima che il 90% della popolazione svizzera possa raggiungere una filiale Raiffeisen in meno di 10 minuti d’auto. Mentre i grandi colossi bancari tendono a centralizzare i servizi nelle metropoli e a digitalizzare forzatamente il rapporto con l’utente, Raiffeisen mantiene il presidio nelle comunità locali, diventando il leader indiscusso nel mercato delle ipoteche e dei finanziamenti alle PMI. Questa strategia di “vicinanza” non è solo logistica, ma valoriale, offrendo ai soci vantaggi esclusivi e una stabilità finanziaria derivante da un modello di business prudente e strettamente legato all’economia reale del territorio.
