GINEVRAĀ ā Sfruttare il boom dei rifinanziamenti ciclici. A cura di Armando Beninati, Portfolio Manager di DECALIA. La comunitĆ finanziaria sta assistendo a una svolta decisiva. Lāatteso calo dei tassi di interesse di riferimento negli Stati Uniti non rappresenta un semplice aggiustamento dei costi: sembra piuttosto destinato ad attrarre forti volumi di transazioni nei mercati del debito al consumo, in particolare nel settore dei mutui residenziali. Molti mutuatari avranno infatti una chiara motivazione finanziaria per ristrutturare il debito esistente ā un processo che, pur essendo una semplice modifica del contratto, implica la stessa rigorosa e immediata valutazione del rischio necessaria per lāaccensione di un nuovo mutuo. Negli Stati Uniti, i costi associati alla gestione di un mutuo, escluso lāacconto, sono definiti ācosti di chiusuraā (a volte anche ācosti di regolamentoā). Comportano una serie di spese e commissioni che i mutuatariĀ devono pagare per lāacquisto di una casa, e che generalmente variano tra il 2% e il 5% dellāimporto totale del mutuo.
I costi di chiusura possono essere suddivisi in sei categorie
La prima ĆØ la commissione di apertura, addebitata dallāerogatore per lāelaborazione del mutuo (in genere tra lo 0% e lā1,5% dellāimporto del prestito). La āāseconda ĆØ la commissione di istruttoria, un piccolo costo per lāelaborazione della domanda di mutuo. La terza ĆØ la commissione di sottoscrizione, che copre i costi per lāesame della domanda e lāapprovazione finale del mutuo. La quarta ĆØ la commissione per la relazione creditizia, ovvero il costo per ottenere un ārapporto tri-mergeā, che riunisce le informazioni dei report di credito di tre agenzie di credito principali (circa 100 USD per mutuatario). La quinta ĆØ la commissione di perizia, una valutazione professionale dellāimmobile necessaria a stabilirne il valore di mercato e a garantire lāallineamento con il prezzo di acquisto e lāimporto del mutuo. Lāultima ĆØ la commissione per la ricerca del titolo di proprietĆ , associata allāanalisi della storia dellāimmobile per verificare che non ci siano vincoli, ipoteche o altri problemi che impedirebbero il trasferimento di proprietĆ .
I ricavi vengono generati su base puramente transazionale
Nellāambito di questo processo, la reale opportunitĆ di guadagno ĆØ per i provider di standard analitici, i cui ricavi mostrano una correlazione esponenziale con lāattivitĆ di mercato. Il loro modello di business ĆØ intrinsecamente solido e altamente scalabile. Inoltre, non assumono il rischio di controparte in caso di default: piuttosto, monetizzano il volume delle decisioni. I ricavi vengono generati su base puramente transazionale: ogni volta che un istituto finanziario deve sottoscrivere un rischio, si procura i risultati analitici necessari. Nel caso di un boom di rifinanziamento ciclico, la frequenza di queste richieste raddoppia o triplica rapidamente, comportando una crescita enorme dei ricavi per i provider di valutazioni. Infine, ma non meno importante, la posizione di questi pilastri analitici ĆØ garantita da forti barriere allāingresso. La fiducia, lāaffidabilitĆ dimostrata e lāaccettazione normativa degli strumenti di valutazione, consolidate nel corso di decenni da importanti istituzioni finanziarie ed enti sponsorizzati dai governi, offrono unoĀ straordinario vantaggio competitivo.
Il mercato
Mentre il mercato si prepara a un nuovo ciclo di ristrutturazioni del debito e di ottimizzazione finanziaria, gli investitoriĀ più attenti dovrebbero puntare su aziende in grado di offrire gli strumenti essenziali per questa attivitĆ . La capacitĆ di sfruttare lāaumento esponenziale del volume di decisioni tramite strumenti standardizzati e indispensabili in ogni fase del ciclo del credito probabilmente ĆØ il modo più efficiente e sostenibile per trarre vantaggio dallāabbassamento dei tassi di interesse.












