ECONOMIA – Economia: quando la mancanza di competenze blocca le imprese?
COMPETENZE AZIENDALI E FUTURO PRODUTTIVO NELLE AZIENDE
La mancanza di competenze sta influenzando la trasformazione e le operazioni aziendali. Ciò è dovuto principalmente alla mancanza di lavoratori esperti di tecnologia digitale nella fabbrica, alla mancanza di competenze di ingegneria del software integrate per sviluppare prodotti intelligenti e connessi, oltre alla mancanza di competenze di sicurezza informatica per proteggersi dagli attacchi. Ciò è unito alla necessità di trasformare rapidamente i requisiti in competenze operative, con conseguenti tassi di scarto più elevati nella produzione, aumentando così i costi. L’aumento dei tempi del ciclo di produzione e i problemi di qualità stanno portando a una diminuzione della soddisfazione del cliente e, di conseguenza, a una crescita aziendale limitata.
LA QUALITÀ
Quindi come si può fare per ridurre o eliminare gli impatti negativi delle lacune di competenze nelle imprese? Come si può evitare di rimanere indietro rispetto ai concorrenti globali? I produttori devono affrontare la gestione della forza lavoro e dei talenti dall’inizio alla fine: dall’attrazione dei talenti, all’abilitazione, esperienza e fidelizzazione dei dipendenti. Per garantire l’allineamento con i requisiti aziendali, è necessaria comprendere le competenze necessarie e identificare le carenze di competenze e quindi la comprensione dei requisiti di lavoro. Poi il reclutamento e l’assegnazione delle giuste competenze a lavori. Quindi la fornitura di adeguati programmi di formazione e comprendere quali fattori influenzano l’esperienza dei dipendenti. Cosa serve per avere successo? Per avere successo, i produttori devono affrontare questi imperativi strategici ed attrarre nuovi talenti e le competenze richieste creando profili di lavoro desiderabili per gettare le basi per una crescita aziendale a lungo termine.
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