SVIZZERA – Il nuovo CEO di Nestlè, Philip Navratil, ha delineato una visione chiara per il futuro del colosso alimentare: la crescita è la soluzione prioritaria per ottimizzare profitti, assorbire i costi fissi e consolidare le quote di mercato. Con l’obiettivo di raggiungere una crescita organica del 4%, Navratil punta non su nuove acquisizioni, ma sull’innovazione interna e su una gestione centralizzata delle risorse attraverso il programma “Fuel for Growth”. Questo approccio permette di reinvestire i risparmi in modo strategico, privilegiando i mercati a più alto potenziale e correggendo le criticità in aree chiave come la Cina e il settore dell’e-commerce.
La strategia della Nestlè
Parallelamente, Nestlé sta avviando una profonda revisione del proprio portafoglio per ridurre l’indebitamento finanziario. La strategia prevede la ricerca di partner strategici per segmenti meno redditizi o ad alta intensità di capitale, come il comparto dell’acqua e quello degli integratori alimentari. Tra i progetti a lungo termine spicca la possibile espansione produttiva di Nespresso negli Stati Uniti, mentre rimane stabile la posizione sulla partecipazione in L’Oréal. L’obiettivo finale resta l’efficienza operativa: vendite mirate e innovazione costante per garantire un posizionamento competitivo e sostenibile su scala globale.
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